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Ein Kurswechsel für Nestlé
In den letzten Monaten hat Nestlé unter der Leitung des neuen CEO Laurent Freixe einen umfassenden Umstrukturierungsprozess eingeleitet. Mit einem operativen Margenziel von 17%, das unter den Prognosen des Vorgängers liegt, versucht Freixe, den Umsatz nach einer Phase der Stagnation wiederzubeleben. Diese Entscheidung stellt eine wichtige strategische Veränderung für das Unternehmen dar, das darauf abzielt, auf die Herausforderungen des aktuellen Marktes zu reagieren
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Ehrgeizige Wachstumsziele
Trotz der Schwierigkeiten geht Nestlé davon aus, dass der Umsatz mittelfristig um 4% oder mehr steigen wird, was die konservativsten Prognosen der Vergangenheit übertrifft. Analysten wie James Edwardes Jones von RBC warnen jedoch davor, dass dieses Ziel möglicherweise zu optimistisch ist, weshalb eine vorsichtigere Einschätzung vorzuziehen wäre. Das organische Umsatzwachstum wurde in diesem Jahr auf 2% gesenkt, die niedrigste Rate seit 2000, was die Herausforderungen verdeutlicht, vor denen das Unternehmen steht
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Strategien zur Reduzierung von Kosten und Investitionen
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat Nestlé einen Plan angekündigt, die Kosten bis 2027 um 2,5 Milliarden Schweizer Franken zu senken. Diese Einsparungen werden in Werbung und Marketing reinvestiert, um das Vertrauen der Anleger wiederherzustellen und die Nachfrage anzukurbeln. Freixe verfügt über 38 Jahre Erfahrung bei Nestlé und hat bereits wichtige interne Veränderungen eingeleitet, darunter die Schaffung einer schlankeren und jüngeren Geschäftsleitung,
um die Entscheidungsfindung zu beschleunigen.
Restrukturierung des Produktportfolios
Ein weiterer wichtiger Schritt in der Strategie von Freixe ist die Trennung von Wassermarken wie Maison Perrier und Acqua Panna in ein eigenständiges Unternehmen. Diese Änderung zielt darauf ab, das Management eines Sektors zu verbessern, der in letzter Zeit mit Kontaminationsproblemen und Versorgungsbeschränkungen konfrontiert war. Darüber hinaus überprüft Freixe derzeit sein Produktportfolio und erwägt mögliche Veräußerungen, insbesondere im Tiefkühlkostsektor, der aufgrund des wirtschaftlichen Drucks auf Verbraucher mit niedrigem Einkommen einen Umsatzrückgang verzeichnete
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Die Herausforderungen des heutigen Marktes
Das aktuelle wirtschaftliche Umfeld stellt Nestlé vor große Herausforderungen, da sich die Verbraucher aufgrund der Inflation tendenziell für billigere Produkte entscheiden. Unter Schneiders Führung hatte sich das Unternehmen auf höhere Preise verlassen, um den Umsatz anzukurbeln, doch dieser Ansatz führte zum Verlust von Kunden. Freixe ist sich dieser Dynamik bewusst und versucht, die Geschäftsstrategien anzupassen, um die Verbraucher zurückzugewinnen und die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern
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